合創(chuàng)動態(tài)
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康復(fù)投資的風(fēng)口: 抓得好是機會 抓不好是雞肋
中國康復(fù)醫(yī)療投資已經(jīng)站在風(fēng)口，但機會和“雞肋”并存，如何遠離風(fēng)險，抓住機遇？
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聚焦高科技投資四部曲 合創(chuàng)智能及健康創(chuàng)業(yè)投資基金召開合伙人大會
4月17日，深圳市合創(chuàng)智能及健康創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人大會在深圳召開，合創(chuàng)資本董事長丁明峰出席會議并給出自己的答案，中美博弈將對全球科技產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生重大影響，合創(chuàng)資本未來將更加聚焦于對國家科技進步具有重大影響的基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國產(chǎn)替代等領(lǐng)域的早期風(fēng)險投資。
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基礎(chǔ)技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè) 合創(chuàng)資本召開VINNODAY預(yù)見科技未來趨勢論壇
面對技術(shù)壁壘，中國高科技企業(yè)將如何前瞻技術(shù)未來價值，將核心技術(shù)掌握在自己手中，獲得行業(yè)競爭和發(fā)展的主動權(quán)？
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丁明峰出任中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽電子信息行業(yè)總決賽評委
“高科技人才創(chuàng)業(yè)，誰能真正站到商業(yè)層面思考問題，誰就成功得快?！?1月16日，第六屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽電子信息行業(yè)總決賽期間，擔(dān)任大賽評委的合創(chuàng)資本董事長丁明峰對《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》記者表示，創(chuàng)業(yè)首先是一門生意，應(yīng)該想明白客戶是誰，要為誰服務(wù)。
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劉明宇：山寨者的出路
關(guān)于“破壞性創(chuàng)新”和“延續(xù)性創(chuàng)新”的命題，我就不重復(fù)什么了，美國人確實厲害，從一個簡單的道理，創(chuàng)造出來很多概念，然后用各種案例從不同角度來反復(fù)闡述和論證，最后就成了一個理論體系。我以為，讀本書的實業(yè)家，應(yīng)該有兩種目的：（1）領(lǐng)先者如何持續(xù)保持領(lǐng)先？（2）后來者如何實現(xiàn)超越？
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丁明峰：用定位扣準藍海脈搏
這是一個不僅要把酒釀好，還要為人所愛的時代。在這個時代，企業(yè)的核心競爭力往往并不取決于你會做什么，而取決于你能否在客戶的心智地圖上打上自己的烙印，當(dāng)然，前提是你具備對自己所關(guān)注客戶的認知能力——起碼，能想明白要為誰所愛。
